靠前指揮作戰(zhàn) 確保推進落地——碧水集團總經(jīng)理胡承啟一行專題調(diào)研亮化項目

? ?2019年3月7日下午15：00，碧水集團總經(jīng)理胡承啟調(diào)研兩江四岸江灘景觀照明提升工程，實地踏勘漢口、武昌、漢陽現(xiàn)場推進情況。集團項目部李部長、江灘辦胡主任陪同，水投公司、海綿公司、防洪院及項目各片區(qū)主要負責人參加。

? ? 近日以來，海綿公司為完成好該項政治任務，拿出了夜以繼日打硬仗的精神，按照靠前指揮不停步，督促協(xié)調(diào)不斷點，落地不實不歇工的工作節(jié)奏，攻堅推進項目建設、實施。

? ? 胡總強調(diào)，亮化項目的4·20是關鍵硬節(jié)點，事關全市軍運會籌備一盤棋，當務之急是按照市委市政府既定的方案和確保亮起來的要求推進好各項工作，最終亮出武漢市的門戶名片。

? ? 他還詳細指導到：關于燈具選型，要嚴格按照設計方案來做，海綿公司及防洪院要共同督促EPC聯(lián)合體迅速將設計圖及各斷面施工圖、實施數(shù)據(jù)進行初步交底和銜接，實施落地要保留主體、縮小分歧；關于亮化效果，要確保方案既定大體效果，若遇到困難問題，按照事情重要性及投資額大小，及時向上級層層反映、請示。關于施工組織協(xié)調(diào)，要牽頭聯(lián)合設計單位與施工單位緊密對接，共同克服困難、擔當而為，緊急項目采取緊急模式，邊實施邊交底，邊施工邊摸索，開好“諸葛亮會”，同時歷練自身隊伍，強化整體組織協(xié)調(diào)能力。關于安全文明施工，在江灘辦已創(chuàng)造施工條件的基礎上，現(xiàn)場方面要統(tǒng)籌做好對變壓器打圍、安插封閉施工提示牌和反光標、組織施工放線到位等安全及文明施工工作；嚴格控制各工序、嚴格控制原材料，確保工程質(zhì)量。

? ? 當日傍晚，海綿公司組織參建各方負責人，到各方面管控較好的漢陽江灘參觀學習，并連夜召開調(diào)度會，充分調(diào)動項目參建各方積極性，沉下心來狠抓工作落實，強化協(xié)調(diào)，加快解決工程建設的困難和問題，為軍運會順利召開再添措施、再加力度、再鼓干勁，確保各項工作按節(jié)點目標完成。