碧水集團召開部門臨時負責人集體談話會議

2月7日下午，碧水集團新任本部部門臨時負責人集體談話會議在三樓會議室召開。集團黨委書記、董事長王文珊出席會議并發(fā)表重要講話。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記、董事楊中標主持。

會上，11名新任部門臨時負責人從個人工作經(jīng)歷、對新崗位的體會以及下步工作打算依次進行表態(tài)發(fā)言。

集團黨委書記、董事長王文珊指出，自1月15日生態(tài)投資集團黨委對碧水集團領(lǐng)導班子進行完善調(diào)整以來，碧水集團新任領(lǐng)導班子圍繞生態(tài)投資集團發(fā)展定位，按照生態(tài)投資集團黨委要求開展了企業(yè)內(nèi)部改革及臨時融合工作。本次過渡時期部門臨時負責人的任職，是集團黨委經(jīng)過反復(fù)醞釀，慎重考慮所作出的決定，這既是集團改革發(fā)展穩(wěn)定需要，也是優(yōu)化機構(gòu)配置需要，體現(xiàn)了碧水集團黨委對部門臨時負責人的充分信任和此前工作的認可。

針對下一步工作，王文珊寄語臨時負責人要樹立“8種意識”：一是政治意識。要提高站位，增強大局意識，確保改革期間各項工作平穩(wěn)過渡，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，自覺從集團公司發(fā)展大局出發(fā)來謀劃開展工作，切實承擔起臨時牽頭責任。二是學習意識。學習永無止境，要始終秉持終身學習意識，圍繞集團發(fā)展加強政治理論、工程建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)營管理、投融資等方面知識的儲備學習，不斷提高自己的知識水平和工作能力，爭做學習表率。三是責任意識。集團改革后，工作范圍不變，但目標任務(wù)更加艱巨，要立足新崗位做好本職工作，在其位謀其事，發(fā)揚吃苦耐勞精神，拿出干事創(chuàng)業(yè)行動，履職盡責，敢于擔當、做集團發(fā)展的奮進者。四是服務(wù)意識。集團本部各部門一方面承擔著上傳下達工作，另一方面要指導業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所屬企業(yè)及各項目工作開展，要牢固樹立服務(wù)意識，特別是以項目建設(shè)為重點做好相關(guān)服務(wù)工作，為項目建設(shè)順利推進保駕護航。五是團隊意識。部門負責人一定要溝通協(xié)作，從集團發(fā)展大局出發(fā)，干事一條心，思想一盤棋、團結(jié)協(xié)作，互相配合，不推諉塞責，形成強大工作合力。六是效率意識。要善于彈鋼琴，學會分析和抓住工作重點和問題主要矛盾，不斷改進工作作風，提升駕馭全局能力，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，堅持做到日事日畢。七是紀律意識。要堅定理想信念，筑牢思想防線，不逾紀律底線，不踩規(guī)矩紅線，清清白白做事，老老實實做人，做到能干事，不出事。八是感恩意識。新任職的臨時部門負責人要胸懷感恩之心，忠誠于企業(yè)，忠誠于承諾，以飽滿的工作狀態(tài)迅速投入到新的工作崗位上，做出新業(yè)績，為集團公司高質(zhì)量改革發(fā)展做出新的更大貢獻。

各部門臨時負責人都表示在新的崗位上一定加強學習、提高站位，認真履職，切實做到遵章守紀、廉潔自律，做出更大的成績，不辜負集團黨委的信任和希望。